体制内和体制外有什么不同?那就是体制内的单位,有体制内的组织,当然,体制外的组织也很多,但是体制内的组织,是有一定公权力的组织。
这样的组织,在以前,可以包办你从呱呱坠地,到耄耋老去的这一辈子,所有的需求。
这也是有困难,找组织的那句话的由来。
冯一平以前也傻乎乎的念叨这句话,后来才发现一个残酷的事实,那句话跟体制外的他,压根没有一毛钱的关系。
像他那样体制外的草民,也有一句话,那就是“命苦不能怨政府,点背不能怨社会,”只有像个小强一样,苦鳖的自力更生才有出路。
演化到现在,这些组织的一些功能被削减或者外包,随之而来的,就是各种显性和隐性福利的增加——组织依然是一个很有人情味的组织。
但不管怎么变,它最核心的功能,也就是平衡和调解内部各种需求以及矛盾的功能,始终如一。
刘副教授毕业之后留校,一直幸福的生活在体制内,一直幸福的沐浴在组织的关怀下,所以一遇到点事,就驾轻就熟的去找组织。
因为他知道,很多时候,场面上丢失的,可以通过组织找回来。
“老刘啊,稀客,快请坐,”看着气呼呼的闯进来的刘副教授,赵院长皱了下眉,然后热情的招呼。
要不说咱中华文化博大精深呢,稀客这个词,在有些语境里,也可以说是不速之客。
“院长,”把自己装扮成一头愤怒的公牛的刘教授,干起了很多人都不屑,但他最擅长的那一套,告状,“你说现在的小年轻,都没有一点组织观念,都没有一丝团队精神吗?”
“老刘,你慢慢说,”院长给他倒了一杯水,他虽然反感这种做派,但眼前的这位,是外校的教授,属于研究中心的聘请人员,组织关系,并不在经管院。
刘教授马上从一头愤怒的公牛,变成一头受伤的老黄牛,“院长你也知道,作为亚太信息系统协会的会员,我马上要参加今年的年会,这届年会很重要,我有很大的可能被当选为理事,然后就能为中心创造更多的有利条件,”
这也是惯用的一套,先强调或者炫耀自己的成就或者功劳。
其实这真没什么大不了,就像明星一般头上都有什么“联合国某某项目大使”,或者是“某某慈善基金会”创始人或者是形象大使的头衔一样,国内的专家教授,谁头上没有几顶某个协会会员或者理事、理事长、甚至大会主席之类的帽子?
不然哪会有那么多效益非常好的会务公司?