“不是我不懂,风花雪月……,”古装剧《大汉天子》的片尾曲响起来,意味着已经是晚上十点,梅秋萍打了个哈欠,回头看了看外面天台,儿子依然在跟几个人认真的讨论工作,不时在面前的文件上涂改着。
这样的事,从到这的第一天晚上开始,一直是如此。
“明天都要回去了,今天这么还要谈到这么晚?要不,你去说一声,”她对冯振昌说。
“都是正事,怎么好说,唉,随他们吧,走,去做点东西给他们吃,”
“末位淘汰制,对员工一样,对主管也一样,”冯一平在文件上重重的划下了一笔。
连金翎都主动检讨,别说其它的高管,自李琳之后,大家挨个的找他检讨,同时跟他讨论自己部门或者公司存在的问题,以及大概的改进方案。
今天,是人力资源部门跟他谈话。
有一些人,还是对末位淘汰制持保留意见,这意味着,每年都会固定的有一批人会被淘汰,有些不太近人情,但是,冯一平还是坚持一定要贯彻这项制度。
这也是另外的一种两手都要抓,两手都要硬。
公司会给完美完成工作的员工,超出想象的回报,但是,对那些在各项考核中都处于末位的人,一定也要硬,坚决一刀切。
“我也承认,这样做,有时会有些武断,片面,但我还是认为这样做是必需的,不如此,大家不会紧张,不会警醒,就这么定了,”
冯一平相信,那些各项考核落在最后的人中,可能有一些确实是因为客观原因导致的,但是,如果一年十二个月,每月各项考核总是落在最后,这样的人,不是能力,就是态度,一定会有问题。
“我觉得这还不够,虽然集团最早的公司,到现在也没有走过十年的历程,可是我们已经出现了很多大公司病,固步自封、因循守旧,做一天和尚撞一天钟,这样的陋习现在比比可见,”
“受这种氛围的影响,连一些新生的公司,很快也变得一团和气,很沉闷,缺乏活力,不想尝试或者懒得尝试各种新举措,”
冯一平摇头,“只坚持末位淘汰还不够,人事部门现在招聘新员工的时候,除了要从严,也要特意引进一些鲶鱼型人才,”
鲶鱼效应,也是激发员工,特别是那些老员工积极性非常有效的办法之一。
这其实也跟马斯洛的理论有关,从他的需求层次理论来说,到了一定程度,人工作的目的,就不再仅仅是为了物质,很大一部分也是为了尊严,为了自我实现的内心满足。
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