Chương 62: 第0064章 小霸王的对手
宫本茂前期开发的那些成名游戏，不管被称为低龄化还是老少咸宜，都在某种程度上说明了此人年轻的时候比较天真烂漫。
事实上也是如此，在从京都返回东京的途中，唐焕和这位脸上时常带着微笑、甚至透着几分呆相的左撇子，依然相谈甚欢，对方也是大大咧咧的，很快忘却了先前的种种挫折。
和任天堂现在制作游戏的模式不同，小霸王游戏机是一个成型的主机硬件平台，已经能够提供一些暂时还无法称之为游戏引擎的编程功能调用接口了。
因此，在得到唐焕N和1中的一些创意后，宫本茂不用过多考虑底层硬件因素，通过软件编程充分发挥他的创造力练手就可以了。
唐焕并不奢求马上就有大红大紫的业绩，毕竟天才成长也需要个过程，而任天堂那边则有些这次挖人相应地受到了狙击。
相信经过一年半载的提升，宫本茂就具备推出他的前世成名作《大金刚》、《马里奥》的能力了。
唐焕到了东京，刚把宫本茂暂时安顿下，胡音梦便脸上难掩得意之色地找了过来。
“小说《上_海滩》已经写好了，你过目一下吧。”
“这么有效率啊。”唐焕淡淡地说了一句，接过文稿看了起来。
这个小说毕竟是个短篇，而且故事大纲还是他规划的，像批高考作文一样，把那些关键点找到了就行了。
所以唐焕翻得很快，基本上无视了胡音梦的文采。
”非常好，立刻放到香江三大报上发表，不管是《明报》、《东方日报》、《星岛日报》中的哪一家，速度越快越好。”唐焕递回文稿，同时吩咐着。
只得到”非常好”三个字的评语，胡音梦的心里难免有些郁闷，她不满地反问道：”为什么要舍近求远地去香江发表？宝岛不是也很好么，而且认识的行内人士更多。”
”你不了解那段历史么，想当年小蒋先生和杜大亨在上_海斗法，最后铩羽而归，你觉得这种题材的小说可能发表顺利么？”瞥了一眼胡音梦脸上的黑眼圈，唐焕做出”你是白痴么”的神情。
“别废话了，你亲自去香江办这件事，秉着两个要旨，速度越快越好，动静越大越好。记住了，这是在试用期内对你的第二个考验。”
胡音梦暗自咬了咬牙，点头领命而去。
看着对方窈窕的背影，唐焕无声地叹了一口气，挺好的一个娃儿以前把路走歪了。
如今既然已经把人挖到身边来了，那自己就得绷着脸管教一番，免得将来成了麻烦。
这次来日本的目的都达成了，唐焕不再耽误时间，迅速启程返回旧金山，准备参加快要开幕的COMDEX。
……
哲儒为了研发日文字库，先前特意在美国这边招聘进来了几名日裔技术人员。
于是，在把宫本茂带到公司后，唐焕首先把这些人介绍给他认识，以便于其能够迅速融入这里的工作圈子。
然后，唐焕才领着宫本茂进入了一处始终对外严防死守的秘密办公区域——小霸王游戏机项目组。
此时，一个工程师正在用小霸王游戏机玩着俄罗斯方块，宫本茂立刻死死地盯着看了半天。很显然，他被这款游戏吸引住了。
虽然有唐焕的指点来做为项目的明确路线图，但要迅速地从无到有来建立小霸王游戏机的硬件平台，技术人员仍要耗费大量精力。
因此，在用软件编制游戏方面，成果并不多，目前只有俄罗斯方块和其它两款山寨游戏。
实际上，俄罗斯方块独自出场就足以挑大梁了。
哲儒公司内部的员工早就对这种游戏痴迷不已，用玩疯了来形容都不夸张。
因为排队等候太痛苦了，有几个工程师顶着保密军令状的压力，编制了苹果机版本的俄罗斯方块来解馋，而且还相互攀比成绩。
由此可见，俄罗斯方块的魅力是如何强大了。
小霸王游戏机是哲儒在COMDEX上的重要发布产品之一，其直接竞争对手便是已经开始火爆起来的雅达利2600。
用属于第三代的游戏主机小霸王，携带经典游戏俄罗斯方块，对阵属于第二代游戏机的雅达利2600，唐焕算是欺负人欺负到家了。
就算有了如此优势的技术碾压，唐焕仍然不敢掉以轻心。为了给小霸王造势，他特意在COMDEX上准备了额外的宣传手段。
唐焕之所以如履薄冰，主要是因为乔布斯曾经供职过的雅达利，在视频游戏领域颇有底蕴，它不但开创了辉煌的街机产业，还是第一个获得成功的家用游戏机制造厂商。
正是由于雅达利2600受到了人们的狂热欢迎，才吸引任天堂正式进入家用游戏机领域，研发了FC游戏机即红白机。
可以说，雅达利的创始人，出生于1943年的诺兰?布什内尔，虽然不是电子游戏的发明者，但他却是真正让大众玩到电子游戏的人。
1962年，布什内尔在一所大学的大型主机上见到了史蒂夫?拉塞尔的游戏先锋之作——《太空大战》，于是他开始对电子游戏产生了巨大的兴趣。
1968年，布什内尔于美国犹他大学毕业。
1972年，布什内尔创办雅达利公司。
首先，布什内尔开发出了世界上第一台业务用投币式游戏机——即我们俗称的街机——《电脑空间》，从而改写了电子游戏在商业市场上的空白。
不过，对于那些从未见过电子游戏的人来讲，《电脑空间》实在太复杂了，结果这个游戏失败了。
随后，布什内尔重整思路，推出了革命性的视频游戏Pong即《乒乓》。
相比于《电脑空间》，《乒乓》就简单多了。
游戏画面中间是一条长线，做为所谓的”球网”，两边各有一人控制一条短线当作”球拍”，然后互相击打一个圆点，即所谓的”乒乓球”，失球最少者得高分。
第一台《乒乓》主机被放置在一家酒吧里，结果大获成功。
正是在这个时期，布什内尔、雅达利、乔布斯产生了联系。
1974年2月，在里德学院晃荡了18个月的乔布斯回到了父母身边，并且开始寻找工作。
一则科技类的招工广告——”在享乐中赚钱”，吸引了乔布斯的目光。
就这样，不修边幅、穿着凉鞋的乔布斯走进了游戏制造商雅达利公司的大厅，并且对被他发型和装扮吓了一跳的人事主管牛掰哄哄地说道：”如果得不到一份工作，我是不会离开的。”
要知道，当时雅达利已经是一个非常热门的公司了。
主管赶紧向首席工程师阿尔·奥尔康报告，”有个嬉皮士小子在大厅里，他说我们不雇他，他就不走。我们该打电话报警还是让他进来？”
布什内尔是一个充满魅力、能说会道、堪称时代偶像的家伙，成名之后，他喜欢开着劳斯莱斯四处转悠，吸食违禁品，在浴缸里开员工会议。
此外，布什内尔有一项能力——将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实，乔布斯日后的那一套就是从他身上学会的。
而奥尔康则是一个乐观理性的人，他就像家长一样，一方面要帮助布什内尔实现其梦想，另一方面又要控制住这位老板的狂热。
所以，在知道来了一个奇怪的家伙之后，早就习以为常的奥尔康说道：”快带他进来！”
就这样，乔布斯成了雅达利公司第一批50名员工中的一员，职位是技术员，薪水每小时5美元。
那时，乔布斯就以自己的鲁莽无礼而闻名了。
在一些碰巧跟人交流的场合，他会肆无忌惮地称别人为”蠢货”。
“我那么耀眼的唯一原因就是，其他人都太糟糕了。”这就是乔布斯心中的想法。
或者正是因为乔布斯的傲慢，他获得了雅达利公司老板布什内尔的青睐。
一开始，奥尔康让乔布斯与一个叫唐·朗的工程师一起工作。
第二天，朗就开始对奥尔康抱怨，”这家伙是个该死的有体臭的嬉皮士，你为什么要这么安排？我裉本没法和他相处。”
这时候的乔布斯坚信一个理论，以氷果为主的素食习惯，不仅会消除黏液，还会去除体味，就算不用香体剂，也无需常常洗澡。
显然，忍耐力不够强大的人，是无法忍受这个奇葩想法的。
朗和其他人想赶走乔布斯，而看乔布斯顺眼的布什内尔就想出了一个折中的解决方案，那就是让乔布斯等朗和其他人都下班之后，再过来上夜班。
按理来说，布什内尔如此欣赏乔布斯，当乔布斯为苹果二代机的生产资金奔走，找他询问是否愿意投资5万美元购买苹果三分之一股份的时候，布什内尔应该可以借着这个机会分上一杯羹的，但恰恰他没有答应，真是耐人寻味。
事实上，世界上第一台家用电子游戏机的发明者是拉尔夫?贝尔，和雅达利无关。
1971年，Magnavox公司买下了这些专利，然后开始研制”MagnavoxOdyssey”游戏机。
而任天堂正是从Magnavox那里获得了生产许可，于1977年开始进入电子游戏机这个领域。
看到《乒乓》游戏获得如此巨大的成功，Magnavox公司便抢先在自己的电子游戏机Odyssey上推出了相应的版本。
1975年，Atari成立了一家CyanEngineering公司，开始研发家用机游戏机。
等雅达利推出自己的《乒乓》游戏的家用游戏机版本时，发现和Magnavox的非常相似，为此公司不得不向Magnavox支付一笔费用。
同时，根据协议，Magnavox公司将在一年时间内，拥有雅达利所有产品的版权。
这可真是一个捡了大便宜，一个成了大悲剧。
1976年底，由于资金不足，布什内尔将雅达利公司以2600万美元的价格卖给了WarnerCommunications即华纳传播公司，条件是让开发代号为Stella的游戏机早点上市，于是得到了1亿美元的追加投资。
1977年10月，属于第二代家庭游戏机的雅达利2600终于上市了，其最大优点在于，通过卡带提供了多款游戏，而不像之前的产品那样，一台游戏机只有一款游戏可玩。
但是，雅达利2600总共花掉了1亿美元的研发费用。
由此可见，唐焕这个重生者在技术上是多么逆天了。
因为管理不善，到1978年末，雅达利生产的80万部主机只卖出了55万部。
1979年雷?卡萨尔接管了布什内尔的职务，布什内尔则离开了雅达利。
卡萨尔为雅达利带来了现代化的管理手段，实施了一系列的市场宣传活动。
按照原本的历史轨迹发展，雅达利2600将会成为1979年最畅销的圣诞礼物，当年销量超过100万部。
正是因为这个原因，唐焕才如临大敌。
虽然小霸王一上市就要面对雅达利2600的激烈竞争，但唐焕依然选择迎难而上。
因为未来的几年，正是第二代电子游戏机的黄金年代，雅达利2600吸金无数。
这个趋势在1982年达到颠峰，雅达利销量800万部，资产从7500万美元增长到22亿美元，占了华纳收入的一半。
当然，随之而来的就是大崩盘，但这就不在唐焕的关注范围内了。
将宫本茂安顿完毕后，唐焕便来到了自己的办公室。
为了在COMDEX上一鸣惊人，他有很多事情需要亲自过问。
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