因为盖瑞特2000公司的thinkcenter的成功,IBM上上下下都对IBM 5150的市场表现充满了期待。
为什么会这样?
很简单,是因为IBM对thinkcenter的了解。
thinkcenter上市之后,IBM在第一时间采购了一批,对竞争对手的产品和产品力进行分析,分析的之后他们发现,盖瑞特2000的thinkcenter走的是和自家的5150一样的“高度兼容”的路子……
这就放心了!
原本IBM还担心thinkcenter会不会有什么独家秘笈,但是……高度兼容吗?哈哈哈……既然走高度兼容路子的thinkcenter取得了这么大的成功,那么同样走高度兼容路子的IBM 5150有什么理由不成功?
所以IBM 5150的发布时间虽然比历史上推迟了半个月,可IBM却对5150充满了信心,认为凭借IBM的口碑和市场对IBM的信任,5150没有任何理由不大爆,然后……IBM就愕然的发现,5150上市当天,只卖掉了不足5000台。
什么情况?
面对这一结果,IBM懵了,首席执行官埃克斯也懵了。
这就跟两个人一起出去钓鱼,都是一样的鱼竿、一样的鱼饵,甚至两个人还紧挨着,看着A钓上来一条300磅的蓝鳍金枪鱼,B信心满满的认为自己同样能够钓上来一条差不多的鱼一样,结果却是钓上来一条10斤的鲅鱼——鲅鱼虽然也是不错的鱼类,可论价值,自然是没办法与一条300磅的蓝鳍金枪鱼相提并论。
还能是什么情况,市场积攒下来的消费需求被thinkcenter消耗的差不多了呗,真当过去的那一个月,那73万台thinkcenter是直接丢太平洋里去了?真当现在的个人计算机消费市场能跟汽车消费市场相提并论啊?
作为美国最老牌的计算机巨头,IBM也很快意识到了这一点,他们迅速调整了宣传策略。
而陈耕,看着眼前这台IBM 5150,忍不住感慨:“IBM还真没把咱们放在眼里啊……加里,IBM上面搭载的这套MS-DOS系统是不是就是抄袭的咱们的CP/M?”
加里·基里代尔的眼睛都红了:“boss,我向您保证,这就是我的CP/M,但是我要说的是,IBM修改的这套CP/M太拙劣了,简直就是一团狗屎,我保证,我儿子做的都比这套MS-DOS好。”