Capítulo 477: 第483章 火爆开业（求月票）

　　而在如今的香江，虽然没有光棍节一说，但是对于7-11零售公司的所有员工来说，今天同样是一个意义非凡的日子。

　　因为今天，是7-11连锁便利店重装开业的日子！

　　对于旗下的各大企业，夏禹准备了足足两个月的时间去整合和分拆。

　　原本属于牛奶公司旗下的零售业务，分拆独立成了四大公司，分别是只经营7-11连锁便利店的7-11零售公司，惠康超市有限公司，万宁药房要限公司和宜家家私有限公司。

　　因为业务单一，而且规模不是太大，所以只是花费了半个月时间，四大零售公司便分拆好了，全部归属于九鼎零售集团旗下。

　　剩下的时间里，夏禹对四大公司进行了人员整顿和扩招，然后便一一开会，定下了各大公司的发展战略和宗旨。

　　要说其中发展最麻烦的便是惠康超市，毕竟每一家超市体量都会很大，不是那么容易开设的，原本的两大三中五家大利连超市想要整改也需要花费很大的精力。

　　反而是7-11零售公司相对容易整顿。

　　虽然7-11零售公司旗下原本有二十家的便利店，但是每一家便利店都比较小，不会超过一百平方米的面积，正常时期只要配备一名收银员和一名货架员即可。

　　加上行政、采购、运输、仓储等一系列人员，原本7-11零售公司加起来所有员工也就125号人。

　　不过在夏禹开会定下战略之后，总经理付凯便按照夏禹的指示，重新细化公司的规章管理制度，扩招人才，同时启动对原本的20家便利店的重装，以及九龙地区新开10家便利店的选址和装修。

　　其中原本九龙地区有7家便利店，加上新开业的门店，一共有了17家，根据规划，分布在了九龙地区的九龙城区、油尖旺区、观塘区、黄大仙区和深水涉区等五个区域。

　　按照夏禹的意思是，7-11便利店的根基要立稳。

　　香江的连锁便利店和独立便利店不在少数，原本7-11便利店的优势不会大到哪里去，还不如一开始就磨刀，步子放小一些，让整个零售体系以及重中之重的物流运作系统运转磨合再优化，最后再开始爆发。

　　前世的7-11为何能够击败一个又一个的对手，成为世界第一的便利零售公司，并且坐拥五万六千多家店铺，还能够有序高效地运营，依赖的便是先进的物流运作系统来提高效率、降低成本、优化服务。

　　所以7-11零售公司扩张的第一步，便是先成为九龙地区的便利店之王，孵化出先进的物流运作雏形。