会议厅里,多卡门业全国的销售经理、安装经理、服务经理和所有的销售员们济济一堂,正在开一年一度的Sales kickoff meeting(销售启动会议)。这是春节后全公司最重要的一次会议。
方自归做为生产公司在此次会议上的唯一代表,站在巨大的投影幕布前,向销售们介绍工厂过去一年做了哪些改进项目,以及工厂新一年的规划。方自归一只手拿着话筒,一只手时不时做个手势,带着轻松和自信的感觉,面对听众,在身后变换着PPT图片的投影幕布前,慢慢地移动着步子。
清晰的富有磁性的男中音在大厅里回荡,演讲中偶尔还会幽默一下,引出一阵笑声。
随着在演讲过程中与台下听众不断的眼神接触,方自归意识到,自己做为工厂总经理在销售大会上的首次亮相获得了成功。自己虽然比销售公司的大多数部门经理都还要年轻,但是他们应该不会小看自己了。方自归暗暗庆幸上个冬天工厂里遇到的几个危机最后都顺利化解,否则就很难在这个会议上如此挥洒自如,意气风发了。
一阵掌声后,方自归下台,本次大会的主角兼主持人杰罗姆上台,点评了几句,便请市场部经理上台,给大家分享上一年度的市场分析报告。
与杰罗姆打了半年交道,方自归发现此公虽然握手风格与陈顺风相同,都是死命一捏,但他还是比陈顺风强些。杰罗姆骂起人来不会像陈顺风那么无聊,不会每天平均说两遍“我对你很失望”。杰罗姆开会或与下属沟通时,时不时会用此时管理学上比较流行的coaching(教练)技术,就是通过不断向对方提问,来引导对方的观点向自己的观点靠拢,最终使对方赞同自己,以达到他可以告人的目的。在这种风格的影响下,整个大会倒也开得生动活泼。
整个一天半的会议中,方自归的演讲时间只有半个小时,剩下来的时间,方自归就基本上只是倾听了。毕竟是销售大会,是口才一流的销售经理们和销售员们的人生舞台,方自归就按照惯例倾听,听着听着,老卑突然进了会议大厅。
方自归已经很久没见到老卑了。