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Capítulo 267: 第267章 日本攻略(一)

1984年10月末,新创业日本分公司的股权隐患彻底解除之后。

  在林棋的亲自参与之下,日本分公司架构进行大刀阔斧的改组,在保留经营自主权的同时,管理制度全面跟香港那边的总公司靠拢。

  其中变动最大的业务部门分为——投资事业部、游戏事业部、出版事业部、影视音乐事业部、发行销售事业部。

  除了销售事业部属于传统的部门之外,其他部门都是新设立,因此需要大张旗鼓的挖角和招聘新人。

  游戏事业部,其核心是以游戏的开发和投资为主,除了会自主投资研发游戏之外,也会择机收购一些中小规模的游戏公司,扩大其研发的能力。

  在美国游戏市场出现了一波衰退之后,目前,日本成为了世界最大的游戏消费市场,因为市场的景气,也使得日本的游戏研发公司多如牛毛。当然,目前盘古平台称王,所以,大部分的游戏研发公司也是以在盘古平台混饭吃为主。

  所以,新创业电子公司在日本游戏行业的影响力巨大,发出招聘的公告之后,整个日本游戏业界,一堆的大牛,纷纷心动。

  毕竟,除非是自己当老板,否则,给第三方游戏公司打工,还不如应聘到新创业电子公司,在其公司内做项目甚至是开独立的游戏工作室。新创业系内部的产品分红激励制度,别说的完爆日本的游戏公司几条街,就是美国的第三方游戏公司,也未必有新创业电子的条件好。

  当初雅达利公司给游戏开发者二三十万美元的年薪,但是,大量的游戏开发者,在雅达利2600平台还是如日中天时,就纷纷离职,原因就是因为,雅达利公司一款游戏开发预算在一两百万美元,绝大部分都是研发人员的薪水和办公费用,软件研发过程其他的开支忽略不计。但是,雅达利公司当初可是拿着那些游戏大卖几千万美元,与此同时,却拒绝支付开发人员更多的报酬,即使给点奖金补偿,也不过是多发几个月的工资。

  80年代初,美国涌现的大量第三方游戏开发公司,初期大部分的开发者都是雅达利公司出走的员工,本质上,就是因为激励制度不够,留不住那些能给公司创造更多效益的开发者。

  新创业电子公司的激励机制,最大的吸引力,莫过于研发人员能够在后续的产品销售中获得分红。这样一来,即使是新创业电子公司内部的研发人员,也未必需要离职创业,做出好的产品,一样是可以收取源源不断的分红。

  目前,新创业电子总部大概有4000人,这里面除了一些新人收入较低,那些在公司干了几年的,身价低于百万元的实在太少了。


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