Kapitel 1737: 第一千七百三十八章 抓住用户痛点

　　让宝马、奥迪或者奔驰、丰田、本田、通用去研究一款自己的车载智能系统，给他们十年时间都不可能。

　　以他们的能力，最多生产出一款半智能的人机交互系统，远远达不到真正智能系统的标准。

　　打个比方，这就像是老式的诺基亚蓝屏手机，和安卓手机或者苹果手机相比的话，前者简直弱爆了！

　　老式诺基亚手机，系统没有任何扩展能力，勉强能让自己的硬件发挥有限的功能，而安卓则是一套强大的智能生态，开发者可以最大限度的拓展它的可能性。

　　现如今，汽车制造企业在智能系统领域的实力，就像是2000年以前的手机市场，大家没有能力生产智能手机，也没有人愿意做这件事情，要是没有苹果、谷歌、微软这种互联网公司进来搅局，大家可以一直踏步。

　　就算冒出一个诺基亚，最大的能力也就是搞出一套先天残疾的塞班系统，无论是欧洲的诺基亚、西门子、爱立信，还是日韩的索尼、松下、三星、LG，都没有能力研发安卓、IOS，甚至window mobile。

　　汽车产业也是一样，丰田利润做的那么牛逼，让他自己研发一套安卓来看看？

　　现在，安卓、IOS都在李牧手里孕育着，他眼里唯一的敌人就是微软，因为市面上现在也只有微软才有实力推出一款移动智能操作系统，不过如果依着微软上辈子的尿性，这辈子绝对也会搞砸。

　　除了微软还有一点威胁，其他的企业完全不足以让李牧有任何担忧。

　　而且，这将成为牧野汽车抓住用户痛点的核心竞争力。

　　李牧一直觉得，所有行业、任何一家公司，拼到最后拼的都是对用户痛点的把控能力。

　　宝马抓住了操控、奔驰抓住了豪华、奥迪抓住了均衡，沃尔沃自己抓住了安全就可以成功，但结果却是失败了。

　　李牧分析了一下捷豹路虎以及沃尔沃的特点，以他浅显的认知，他觉得自己这三个品牌在操控上，估计够呛能比得过宝马，但是有自己对后世豪车的超前理解，在豪华感上应该能超越奔驰，至于奥迪的均衡，就需要靠其他各种分散的优点来提升。

　　奥迪在奔驰宝马面前虽然总是被压一头，但它的销售业绩却一直不比这两个品牌差，甚至长时间在BBA三驾马车中处于领先的位置。

　　究其原因，其实是奥迪各方面虽然做的都不是非常出色，但各方面都做的不赖。